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用户2782
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老板避雷手册4:卖「合伙人产品」要避开的雷区,2个半月卖122.98万后,我的观察
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老板避雷手册4:卖「合伙人产品」要避开的雷区,2个半月卖122.98万后,我的观察
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用户2478
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2024年7月8日修改
Hi,你好,我是珍妮,之前和咱们生财圈的陈铭Ivy在22-23年做出了教育赛道2700万的营收,我是幕后运营操盘手。
今年我们除了做自己的业务,接新的代运营业务外,也卖了自己的合伙人产品。
在2个半月的时间里,截至6月23日,我们带合伙人卖掉了122.98万的产品,合伙人返佣XX万(不便在这说)。截至7月1日,共开46单,卖出139.86万(未算客户未支付的尾款)我们也发现了:很多合伙人产品的雷区。
注:本文写于6月23日,所有分析均截止至6月23日。
这是本文目录,感兴趣的老板可以直接电脑端打开跳转。
一、产品设计雷区:怎样设计你的合伙人产品交付指南?
二、招生雷区
雷区1:先弄清楚你的合伙人产品适不适合多招人。
雷区2:第一期的合伙人名额数量,要经过谨慎考虑。
雷区3:对外宣传你的销售转化率时,要手动调低一点。
雷区4:比起收人钱,先拒绝这一类人的钱。
三、交付雷区
雷区1:合伙人摆烂,要怎么办?
雷区2:交付小群可以进来几个人?
雷区3:合伙人做错事/不听劝,要怎么办?
雷区4:负责交付的人做错事,要怎么办?
雷区5:合伙人招错员工,要怎么办?
雷区6:合伙人/员工学会了要单干,要怎么办?
雷区7:合伙人不想放过每个客户,想要把客户利用到极致,怎么办?
四、佣金设置雷区:老客户复购&老带新,给合伙人怎么算佣金?
附录:这是我们之前在生财发过的文章,感兴趣的友友可以跳转:
小红书两年做了2700W营收后:我对「留学行业的趋势分析」
https://t.zsxq.com/DT1SJ
小红书教育赛道GMV1600万/年,小团队创业心法
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粉丝3000月营收20万,小红书低粉高变现的蓝海攻略分享
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老板避雷手册|年1100w营收背后,如何识别不合适的运营人员、合作商、合伙人?”
https://t.zsxq.com/Fvvr8
老板避雷手册2:运营端忽视这些细节,会让你血亏500万
https://t.zsxq.com/LhyXR
「续集」老板避雷手册3:如何识别不合适的运营人员、合作商、合伙人?
https://t.zsxq.com/2Wg9U
如何和另一半&长辈相处,实现2700w营收的同时稳定家庭?
https://t.zsxq.com/49u9r
在我们卖合伙人产品之前,我们做了市场调研,发现市面上的合伙人,
多半是:陪伴型合伙人,
即:提供实用价值和情绪价值。
又或者虽然提供项目做,但都是几千块的中低客单为主,到手返佣从几十到几百不等。
能签一单就拿三五千利润,甚至八千多利润的合伙人产品,基本,没有。